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股權激勵對企業好不好？
股權激勵是一把“雙刃劍”，用得好可以激發企業活力、提高經營業績，用得不好則可能導致公司業績下滑、人才流失。
從股權激勵的初衷來看，算得上是一件好事。 一般上市公司要進行股權激勵，都會設定一些條件，比如公司的營業收入和利潤增長多少，只有條件達成才能實施股權激勵，不然就沒法向股東交代。 對投資者來說，雖然不能從股權激勵中直接獲得好處，但還是可以從股權激勵實施的前提中獲益。 因為股權激勵如果達到實施條件，那就意味著上市公司設定的業績目標完成了，業績目標完成意味著公司發展穩定，也有利于公司股票價格的上漲，這對于投資者來說顯然是好事。
然而，在實際操作中，股權激勵也有可能會弄巧成拙，甚至兩頭都不討好，給公司及其股價造成負面影響。 因為要實施股權激勵，通常都要完成一定的業績目標才行，這個業績目標怎么設定就是一個難題。
總的來說，股權激勵既有利于激發員工的積極性，為企業創造更多的價值，又有可能會給公司及其股價造成負面影響。因此，上市公司在實施股權激勵時，一定要充分考慮公司的實際情況和激勵對象的需求，制定出符合實際的股權激勵方案，以達到激勵員工、提高公司業績的目的。
二、合肥市股權激勵的四種主要模式是什么?
1. 分紅權
分紅權是很多成長性企業采用的股權激勵模式，他還有一個更讓人熟知的名字叫著干股。我們經常有聽到別人說，老板給他多少多少干股，指的就是給他多少比例的分紅權，他并不享有真正的股權或股份，只是按照協議享受利潤分紅，分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企業用的最多的一種模式。
2. 增值權
這種方式適合盈利比較穩定的企業，如果企業要成為行業的領先企業，未來要上市，這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要。
3. 實股
簡單來說就是給員工股權股份，但是員工要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理，比如由公司按原價格回購注銷等等。
4. 期權激勵
這個模式大部分適用于上市公司。激勵對象有權在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股權，當公司股票價格高于授予期權所指定的價格時，激勵對象可以賣出股票獲利，期權在國內有非常多的實踐基礎，是除了分紅外最多使用的工具。